MANAGEMENT DESIGN
正しい判断なのに
うまくいかない。
会社は回っている。
でも、整っていない。
よくある経営の悩み
・数字はあるが、判断に使えていない
・資金繰りがなんとなく不安
・役割や責任が曖昧になっている
・判断が人に依存している
・資金繰りがなんとなく不安
・役割や責任が曖昧になっている
・判断が人に依存している
原因は「人」ではない
問題の多くは、「仕組み」にあります。
数字も判断基準も曖昧なままでは、
正しい判断でも結果は安定しません。
私たちがやること
経理でも、税務でもありません。
【 現場・数字・役割 】を整理し、
判断できる状態をつくること。
経営判断は、孤独です
社長の周りでは、
意見が出にくくなったり、
対立して進まなくなることがあります。
外部だからこそ、
偏りなく整理できます。
整える範囲
現場
業務の流れ・役割
業務の流れ・役割
数字
月次・資金繰り
月次・資金繰り
管理体制
責任・仕組み
責任・仕組み

