料金体系
料金は、会社の状況と支援範囲によって変わります。
一律のパッケージではなく、現状を確認したうえで必要な関わり方をご提案します。
料金の考え方
- 経営者からのヒアリング
- ヒアリングから課題抽出と解決策の提案
- 現場スタッフからのヒアリング
- 経営者・現場双方の状況を踏まえた課題整理
- 必要に応じた実行支援
上記のどの範囲を弊社が請け負うかにより、業務量・会社規模・管理体制の状況・責任範囲が変わります。
下記はあくまで目安ですが、予算感の参考としてご覧ください。
料金の目安
経理代行・記帳支援
月額：50,000円〜150,000円
- 記帳代行
- 請求書・領収書整理
- 売掛金・買掛金管理
- 月次試算表作成
- 税理士提出資料の整理
給与計算・労務支援
月額：30,000円〜80,000円
- 給与・賞与計算
- 勤怠データ集計
- 社労士連携サポート
- 年末調整準備資料の整理
月次決算・数字の見える化
月額：50,000円〜100,000円
- 月次決算体制の構築支援
- 試算表のチェック・補正
- 経営者向け報告資料作成
- キャッシュフロー簡易分析
管理体制の整理・診断設計
案件：150,000円〜300,000円
- 業務フローの整理・可視化
- 役割・責任範囲の明確化
- 不正防止のチェック
- 改善案・運用ルールの設計
バックオフィス顧問制度
月額：50,000円〜120,000円
- 月次業務チェック
- 管理体制の定期レビュー
- 経理・財務の相談対応
- 改善状況のフォロー・助言
スポット支援
1日：50,000円〜
または案件別お見積り
- 経理担当退職の引継ぎ支援
- 管理部門の立て直し
- 金融機関提出資料の整理補助
- 不正リスクへの初期対応
支援が向いている会社
相性が良い会社
- CFOを入れるべきか迷っている
- いきなり人を増やすのは不安
- 数字や管理を一度きちんと整理したい
- 経理・財務をその場しのぎにしたくない
対応が難しいケース
「とにかく安く作業だけお願いしたい」という場合には、合わない可能性があります。
最後に
CFOは、すべてを解決する存在ではありません。
整っている会社ほど、CFOは力を発揮します。
まずは、数字を整理し、管理の形を整え、判断できる状態をつくること。
その土台づくりから始めることが、結果的に一番の近道になります。