サービスの特徴

業務内容の前に

当社は、滋賀・京都を中心とした関西圏の中小企業（売上1〜10億円程度）を対象に、経理・財務・管理体制の整理支援を行っています。
多くの会社では、経理業務は回っているものの、数字が経営判断に十分活かされていないケースが見られます。
経理代行は作業を正確に行うサービスですが、判断基準や管理の仕組みまで整えるものではありません。

当社の役割は、今ある数字や業務を整理し、会社に合った管理の形を設計し、社内で回る仕組みとして定着しているかを外部からチェックすることです。CFOを入れる前の土台づくりとして、整理から支援しています。

支援領域

経理代行記帳支援	• 記帳代行、仕訳チェック • 給与計算、勤怠データ整理 • 経費精算フローの整理 • 月次試算表の作成 • 月次試算表の精度向上 • 税理士提出資料の連携支援
月次決算数字の見える化	• 月次決算体制の構築 • 資金繰り表の作成支援 • キャッシュフローの可視化 • 予算編成・予実管理の支援 • 経営者向け報告資料の支援
経理・財務体制の設計	• 業務フローの整理 • 役割分担の整理 • 権限・責任範囲の明確化 • 内部統制・内部牽制の設計 • 不正・属人化リスクの洗い出し
管理体制・ガバナンス整備	• 管理部門の立て直し • 経費・支払・承認ルール化 • 管理報告の定期レビュー
外部CFO機能設計バックオフィス顧問	• 月次・管理体制のチェック • 経理・財務の相談対応 • 改善状況のフォロー・助言 • CFO導入前の基盤構築支援 • 税理士・社労士・金融機関との連携サポート
スポット支援	• 経理担当者退職時の支援 • 管理部門の立て直し • 金融機関提出資料の補助 • 管理不安・不正リスクへの初期対応

比較表｜経理代行業者との違い

項目	税理士、経理代行業者	YFPキャピタル
主な役割	記帳・給与計算の代行	実務＋管理体制の支援
関与の深さ	作業中心	業務整理・仕組みづくりまで
数字の扱い	入力・集計が目的	経営判断に使える形へ整理
内部統制の視点	ほぼなし	不正防止・責任分担を意識
継続支援	作業契約のみ	顧問型チェック・助言
他士業との連携	限定的	税理士・社労士・金融機関と連携
実行責任	不明確になりがち	役割・責任を明確化

① 経理・人事の業務をシンプルに

バックオフィス業務を最適化すると非効率な業務がなくなります。スタッフ間での衝突が少なくなり、仕事の品質が向上します。

② コストカットの実現

無駄なバックオフィス業務を削減、全体の流れを効率化することで、経理や人事担当者などの人件費、採用や教育コストが不要になります。

③ スピード経営が可能に

業務の最適化やクラウドツールの活用などで正しい数値の把握がリアルタイムにできるようになり、重要な経営判断がスムーズにできます。

④ 親身なサポート

バックオフィスを長年経験しているスタッフが複数名でサポートしますのでご安心ください。

⑤ 経営者のお考えを最優先に

会社にとって最善の方法になるように経理や財務の目線でご提案をさせていただきます。単なる代行業者ではなく、ビジネスパートナーとして支援させていただきます。

⑥ まとめ

無駄な業務を無くすことでコスト削減、シンプルゆえの正確な数値がリアルタイムに把握。重要な経営判断が最速で可能。基盤の強い組織で労務問題の防止。さらには、次の拡大フェーズに進むことも安易に！