よくあるご質問

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京都と滋賀の中小企業がメインですが、オンラインでご対応させていただきます。お気軽にご連絡ください。

経理代行や税理士は、決まった業務を正確に行う役割が中心です。

弊社は、経理や数字を経営に使える形に整理し、社内で管理が回る仕組みを整える支援を行っています。単なる作業代行ではなく、会社の中身を整えることが目的です。

多くの会社では、
■経理は回っているが、数字が経営判断に使えていない
■月次や資金繰りの状況が、感覚頼りになっている
■管理の仕組みがなく、人に依存している
といった状態が見られます。

当社では、
記帳代行などの実務を入口にしながら、
■今の数字や業務の状態を整理し
■どこに問題があるのかを明確にし
■社内で無理なく回る形に整える
という支援を行っています。

「経理を丸ごと任せたい」というよりも、
「会社の中身を一度ちゃんと整理したい」
という場合に向いているサービスです。

ご相談内容や会社の状況により、対応範囲は柔軟に調整いたします。

はい、異なります。

当社はCFOの代わりを務めるのではなく、
CFOが機能するための前提条件を整える役割です。

現場・数字・管理体制が整っていない状態では、
CFOを入れても機能しないケースが多いため、
その「前段」を支援しています。

経理はあるものの、

・数字を経営判断に使えていない
・管理の仕組みがなく、人に依存している
・将来や資金繰りが感覚頼りになっている

といった状態の会社様に向いています。

「一度、会社の中身を整理したい」とお考えの経営者様向けです。

はい、問題ありません。

むしろ、

・経理担当がいるが属人化している
・引継ぎやチェック体制が不安
・経営者が数字を把握しきれていない

といった場合に、ご相談いただくことが多いです。

まず初めに会社全体の業務フローを確認し、課題を抽出します。課題解決に向けた業務フローの見直し、非効率な業務をシステム導入や外部委託などで効率化できないかを検証し、貴社にとって最適と思う具体的な方法を提案いたします。

庶務的な業務を弊社で請負うことは可能ですが、経理財務の専任スタッフが対応しますのでコストが割高になってしまいます。
専門性の少ない業務は、社内の事務員で対応していただくことが採算のとれるベストな方法です。

倒産企業のうち、40％以上が直前期までが黒字経営という衝撃の事実がございます。「税」「借入金」「資産」「節税」「リスク回避」をコントロールできていないことが主な原因です。支援させていただきます。

会社がうまく回るように連携しながら遂行します。ご安心ください。

税理士を変更するためのご支援は可能です。企業が税理士に求めておられる内容と税理士の業務に乖離があります。
どのような理由で税理士を変更したいのかなどをヒアリングし、ご支援させていただきます。

社労士を変更するためのご支援は可能です。
どのような理由で社労士を変更したいのかなどをヒアリングし、ご支援させていただきます。

「どのような業務をどの範囲までおこなうか」によって料金が大きく変わります。
例）○○の課題解決を希望されている場合ですと、関係者全員から情報収集をおこない課題抽出、具体策を提案、課題解決に向けて実行、実行後の経過チェック。大きく４つの流れになりますが、弊社がどこまで支援するかによって料金が変わります。

柔軟にプランをご提案させていただきますので、お気軽にご相談ください。

弊社では社内スタッフに近い立場で寄り添いながらサポートを心がけておりますが、社内のスタッフとは異なります。
ご訪問する日もあれば、必要に応じて、チャットやオンライン会議などを活用する場合もございます。

経理・財務の業務を上手く依頼することで、社内の負担とコストを大幅に軽減できます。人件費の削減はもちろん、専門的な知識を活かした正確かつ迅速な対応が可能になり、経営者が本業に集中できる環境が整います。

経理代行をうまく活用できなければ、無駄な業務が増え、費用が割高になってしまいます。うまく活用するためには、社内と外注でおこなう業務を効率よく分担する必要がございます。この辺りも支援させていただきますのでご安心ください。

はい。お預かりした情報については、守秘義務契約を締結のうえ厳重に管理いたします。
セキュリティ面も十分に配慮しておりますのでご安心ください。